Unsere Beratungsfelder auf einen Blick.

Zuverlässig, kompetent, erfahren.

 

Entscheiden Sie sich für Kahle Consulting und Sie entscheiden sich für einen zuverlässigen und erfahrenen Partner mit festem Wertekompass.

Durch zahlreiche erfolgreich beendet Projekte haben wir besondere Schwerpunkte ausgebildet. Im Rahmen einer Zusammenarbeit können wir in den folgenden Schwerpunkt-Bereichen besonderen Mehrwert für unsere Kunden realisieren.

Schenken Sie uns Ihr Vertrauen und wir werden Sie überzeugen. Garantiert.

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Programm- und Projekt­management

Wir unterstützen Sie gerne bei der Programm-, Projekt- und Teilprojektleitung oder als PMO.  Wir übernehmen die Anfertigung von Vorstudien, die Konzeption und Umsetzung Ihrer Vorhaben. Gerne unterstützen wir Sie dabei im aktiven Stakeholdermanagement und der Gremienkommunikation. Auch die Dokumentation und Anfertigung von managementtauglichen Reports übernehmen wir gerne für Sie.

Als Projekt- und Teilprojektleiter haben wir u. a. bereits bei Neupositionierungen, der Erschließung neuer Märkte, der Umstellung von Software und der Optimierung von europaweiten Logistiknetzwerken unterstützen dürfen. Ebenso haben wir Erfahrungen in der Unterstützung der Programmleitung als PMO sammeln dürfen.

Bei uns sind Ihre Anliegen in Expertenhänden.
Selbstverständlich verfügen wir über vielfältige Zertifizierungen in diesem Bereich. Dazu zählen beispielsweise Prince 2, Scrum für agiles Projektmanagement, PSM und PSPO, um nur einige zu nennen.

Sales & Business Development

Gemeinsam mit Ihnen erschließen wir neue Kundenpotenziale innerhalb wettbewerbsintensiver Märkte – egal ob B2B, B2C, POS oder E-Commerce.

Sie planen, Vertriebskanäle neu auszurichten oder Roll-outs neuer Produkte? Wir helfen Ihnen dabei. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Erarbeitung von Vertriebsstrategien, Betreuungs- und Akquisekonzepten, sondern setzen diese auch gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um.

Unsere Expertise im Bereich Sales & Business Development haben wir bereits in verschiedenen Rollen, u. a.  als Key Account Manager sowie als Sales und Business Development Manager bewiesen.

Produkt­management

Sie benötigen Unterstützung im Produktmanagement? Auch hier verfügen wir über jahrelange Erfahrung. Dabei haben wir unsere Kunden bereits beim Aufbau maßgeschneiderter Produktbündel, der Verbesserung von einzelnen Produkten, der Ausrichtung von Produkten an neuen Vorgaben (bspw. DSGVO) unterstützt. Gerne erstellen wir für Sie auch Aktionsprodukte und Roadmaps oder Produkt- und Fachkonzepte – natürlich inklusive bereichsübergreifender Abstimmung sowie aktivem Stakeholdermanagement.
Wir waren bereits mehrfach bei Häusern unterschiedlicher Größenordnung im Produktmanagement tätig. Sowohl im Rahmen der Begleitung der im Bereich Produktmanagement tätigen Mitarbeiter sowie durch Wahrnehmung von Rollen wie beispielsweise als Produktmanager.

Kommunikation

Verlassen Sie sich bei Ihrer internen sowie externen Kommunikation gerne auf uns. Wir arbeiten nationale und internationale Kommunikationskampagnen aus und setzen diese für Sie um. Wenn gewünscht, übernehmen wir auch das Briefing beteiligter Dienstleister und steuern diese im Projektverlauf im Sinne eines Dienstleistermanagements.

Turnaround Management

Nicht immer läuft alles rund. Das kann passieren. Je schneller Sie reagieren und sich professionelle Hilfe ins Haus holen, desto eher wird Ihr Unternehmen wieder aus der Krise und auf Kurs kommen.

Wir unterstützen Sie bei Bedarf bei der Analyse der Schieflage und entwerfen gemeinsam mit Ihnen Gegenmaßnahmen, so dass eine Grundlage für einen strukturierten Weg aus der Krise angegangen werden kann.

Bei Bedarf stehen wir auch für die Anfertigung von Sanierungskonzepten gemäß IDW S6 zur Verfügung. Die Zertifizierung zum Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS-Institut) war ein Baustein unserer kontinuierlich durchgeführten Weiterbildungen und verdeutlicht in besonderem Maße unsere hohen Qualitätsansprüche

Einzel­trainings bis hin zu Gruppen­schulungen

Ihre Mitarbeiter sind das Fundament Ihres nachhaltigen unternehmerischen Erfolgs. Das wissen wir. Deshalb unterstützen wir Sie gerne bei der Weiterbildung Ihres Teams. Wir trainieren kleine Gruppen aber auch ganze Belegschaften. Dabei übernehmen wir Kommunikationstrainings mit vielfältigen Schwerpunkten ebenso wie Vertriebstrainings. Darüber hinaus entwickeln wir für Sie außerdem Gesprächsleitfäden und Argumentationsstränge.

Unser Coaching-Angebot umfasst außerdem das Training junger (Nachwuchs-)Führungskräfte und die Entwicklung von Potenzialträgern.

Lassen Sie uns sprechen.

Ihr Unternehmen verdient individuelle Lösungen. Deshalb sollten wir uns austauschen. Und eines können wir Ihnen versprechen: Von uns erhalten Sie keine vorgefertigten Lösungen. Zusammen besprechen wir das ideale Vorgehen und können den gemeinsamen Weg detailliert planen.

Kontaktieren Sie uns!

Vertrauen Sie unserer Expertise.

Mehr als

Jahre Erfahrung

Auf unsere Erfahrungen aus unzähligen herausfordernden Situationen sowie zahlreichen erfolgreich beendeten Projekten können Sie zählen. Durch unsere Verpflichtung zu kontinuierlicher Weiterbildung konnten wir uns ein solides Fundament erarbeiten. Wir halten an diesem Kurs fest und werden das Fundament verbessern. Wir werden somit besser für Sie.

Über

FTE Führungs­verantwortung

Wir nehmen Verantwortung ernst. Und übernehmen sie gerne. Das haben wir bereits mehrfach bewiesen. Als Fach- und Führungskräfte. Natürlich auch bereichsübergreifend. Sowohl in kleinen als auch in großen Einheiten.

Bis zu

-stellige Mio. Umsatzverantwortung

Auch große Herausforderungen scheuen wir nicht. Im Gegenteil. Wir haben Erfahrung mit Umsatzverantwortung bis in den dreistelligen Millionenbereich. Sowohl bei Akquise-Tätigkeiten als auch in der Bestandspflege. Deshalb können wir auch gut einschätzen, was möglich ist.